Rodrigo Silva, proprietário da Maria Fashion, tinha um grande desafio: impulsionar as vendas de sua loja de roupas femininas e organizar a gestão financeira e operacional do negócio. Foi então que ele procurou a consultoria de Daiane Vieira, da Berry.
Com a ajuda de Daiane, a Maria Fashion implantou a Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), o Balanço Patrimonial e o Planejamento Financeiro para 2023. Além disso, foi realizada a estruturação do Planner de Ações mensais com metas semanais, bem como a implantação de uma ferramenta de gestão de fornecedores com análise de margem de lucro por fornecedor.
Essas soluções foram essenciais para que a Maria Fashion pudesse ter mais clareza financeira e uma projeção de resultados para o ano seguinte. Com os novos processos comerciais e o planejamento financeiro em ordem, a equipe pôde se concentrar em estruturar a estratégia de vendas.
Como resultado do trabalho de Daiane, a Maria Fashion aumentou o faturamento em 25,12%, fortaleceu a gestão da equipe e a estrutura de vendas. Com a nova mentalidade voltada para processos bem estruturados, a empresa agora consegue saber exatamente onde investir para potencializar seus ganhos.
A história de sucesso da Maria Fashion é um exemplo de como a consultoria pode ser determinante para empresas que precisam superar desafios financeiros e comerciais. O trabalho de Daiane Vieira foi essencial para que a empresa fosse estruturada e pudesse alavancar seus resultados.